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     IT咨询服务帮助纺织企业改变以往无序的、没有战略意识的企业IT建设模式,融合企业经营战略,协助企业进行IT战略规划、IT架构规划、IT方案规划、实施计划,从而提升企业的内部和外部的协作能力、提升企业整体竞争能力。
      1.业务咨询
            为客户提供业务现状分析、业务流程优化、业务数据整合服务。
            帮助客户建立科学合理的工作模式,规范流程,共享数据,协同业务,提高工作效率和改善绩效。
      2.IT规划
            为客户提供业务梳理、需求分析、架构设计、实施规划服务。
            帮助客户明确信息化建设目标、困难和需要解决的问题,指导管理变革和系统建设。
      3.IT服务管理咨询
            针对越来越复杂的IT系统组织和业务要求,将IT管理作为核心的业务流程进行分析、优化。
            帮助企业提升IT服务水平,提高系统稳定性,降低运营成本。

      IT咨询的价值
      引领方向:IT咨询帮助企业明确战略、业务流程和管理需求,制定合适的信息化目标,设计可行的IT建设策略等,是企业IT建设的行动纲领,指引着企业IT建设的方向。
      统一部署:IT咨询统一规划企业IT建设蓝图,统一设计各系统的应用架构、数据集成和IT基础建设方案,统一制定IT建设的实施步骤,保证了企业IT建设的统一部署。
      协调行动:IT咨询确立了企业IT建设的目标和行动计划,建立了有效的IT治理结构,使得企业上下明确各自的职责,稳步推进企业信息化建设。
      优化运营:IT咨询通过业务梳理和组织强化,结合IT应用将流程、单据、制度等通过IT系统固化下来,优化企业内部运营。
      规避风险:IT咨询帮助企业认识当前的管理现状和信息化现状,对信息化建设过程进行事先评估、事中控制和事后分析,有效地降低了IT建设风险。

 

联系电话: 0769-23135639
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