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放下自己,事功自成
3 放下自己,事功自成
不少的人对工作不负责任,拈轻怕重,把重担子推给人家.自己挑轻的。一事当前,先替自己打算,然后再替别人打算。出了一点力就觉得了不起,喜欢自吹,生怕人家不知道。对同志对人民不是满腔热忱,而是冷冷清清,漠不关心,麻木不仁。这种人其实不是共产党员,至少不能算一个纯粹的共产党员。(《纪念白求恩》1939) 此文在上学的时候我们就读过,之所以收进了课本,因为文章所表现出来的思想已经超越了任何一个时代,所摘选的这一段话,更像一面镜子,可以映照出我们一些员工的不良思想与行为。 两个商人带着货物出海经商,同租了一条船,在将货物搬到船上的时候,第一个商人惟恐自己的货被压在货舱下面,造成损失,就不断地找麻烦,第二个商人争执不过,只好让步,忍气吞声地让对方的货将自己的货压在最下。 船出海之后,却突然遭遇到了风浪,巨浪将小船掀上波峰,又抛到谷底。船上的水手为防船被掀翻,急忙吩咐人将货物抛下一部分,减轻重量。于是乘客们纷纷奔人货舱,抱起货物就抛人水中。 风浪终于过去了,大家化险为夷,长长地舒了一口气,这时候,第一个商人突然放声人哭起来。大家一问原因才知,原来,刚才抛人水中的货物全是第一个商人的,而第二个商人的货因为压在最下面,竟然没有丝毫损失。 正所谓,机关算尽,枉费徒然。 我们的人生也正是这样,有些人总是想着自己的既得利益,总是将自己的利益放在别人的利益之上,凡事先想到自己,不想别人,这种人没有意识到社会是一个综合博弈场,其间充斥着不计其数的矛盾诉求,个人利益或者个体诉求在这之中的影响是极其微弱的。 正是这种个体影响价值的微不足道,才引起了我们之中亠些人的心理恐惧,他们惟恐自己的利益会被忽视,惟恐自己的利益诉求得不到响应,所以才会不断地强调自己的利益,但正如我们所知,这种单方面的强调如果脱离了公众利益或团队价值,就一点意义也没有。 不分场合不分轻重地将自己的利益放在集体利益和公司利益之上,实质是一种对于公司管理层的极度不信任的表现,其实这种担心是毫无必要的,正如古语所说:桃李不言,下自成蹊。一个员工只要做出了成绩,管理者自然会在考虑全局的基础上加以斟酌,但如果员工过于强烈的诉求,却很有可能带来相反的结果。 在一家公司中有一位姓张的员工,他在校审一份合同书的时候发现了一个疏漏,及时地向经理作了汇报。经理对他的工作适时地作了表彰,并在部门会议上提到了这件事,希望其他员工都能够像小张这样细心,确保工作的质量。 尔后,经理又在管理层召集的部门经理会议上专门提到了这件事,公司的老总听了后很是欣慰,对这一支团队的协作能力表示了肯定,也对员工小张的细心有了一个初步的印象。 没想到,部门经理会议刚一结束,小张就越级跑到了总裁办公室,先是向总裁汇报了一下自己近期的工作情况,然后提到了自己在校审合同时的出色表现。总裁再一次的当面夸奖了小张。接着小张又对总裁提出了自己关于部门工作的几方面考虑,总裁连连点头,问小张是否把这些想法跟自己的经理汇报过。小张回答说还没有,理由是他觉得经理的工作风格和管理能力有些保守,所以他才把这些考虑直接向总裁汇报。 信随便些，不拘形迹。这半个月希望得到你们一封信。如果你们发善心，给我写信，我准给你们写回信。 ——《给李井泉、陈正人的信》 总裁告诉小张,可以把他的想法跟经理商量一下,也许经理会有更全面的考虑。 小张回去后,并没有跟经理说起他越级向总裁汇报的情况,而是再一次围绕着他校审合同时的表现,对经理提出了他的几个建议。经理听了后很感兴趣,吩咐小张立即将他的考虑写成文本,以便全部门的人能够对此进行一个认真的研究。 可是小张在将自己的建议写成文本之后,并没有交给经理,而是又一次跑到了总裁办公室,将建议文本直接交给了总裁。 这时候总裁的心里已是极度不快,因为小张的做法已经打乱了公司正常管理的秩序。再仔细一看小张的建议,发现里边有许多不符合公司实际情况的主观意见,总裁心里更加不高兴,当即打了电话把经理叫过来,询问经理是否看过这份文本,对此又持什么看法。 发现小张将建议文本直接拿到了总裁这里,经理心里说不出的恼火,当即向总裁汇报了关于这份建议文本的来由,并当场质问小张,为什么不将完成之后的建议文本交由部门讨论,却直接拿到总裁这里来,小张的脸涨得通红,吱吱唔唔说不清楚。 经理更加恼怒,当即拿着那份文本回到部门,叫来全体员工开会讨论,由于事先未做过任何沟通,员工们对小张的建议都不了解,提出了一个又一个否定意见,让小张很是难堪。 部门会议之后,经理重新考虑了一下小张的建议,对之进行了全面的修改,去芜存菁,保留了合理的建议,对其不合理处进行了修订,使得这一份文本更具操作性。 然后,经理再将建议报告递交到总裁处,却发现总裁正在纳闷,原来,小张又私下里将他的建议报告进行修改之后,再一次递交到了总裁办公室。总裁将两份报告全部交给了经理,让他好好考虑一下,一件小小的事情搞得如此之复杂,是不是什么地方出了问题? 对经理来说,小张就是全部问题之所在。 没过多久,小张在部门里的地位变得微妙起来,他的建议报告被经理在部门会议上拿出来,让员工们驳得体无完肤,而这份报告的最终完成,也从小张的手里转到了部门中另一位低调而有责任心的员工手上。 小张对此大为不满,又一次去找总裁,总裁告诉他:再有什么事,请先和经理商量,否则,公司不可能为一个未经认真考虑过的建议而花费精力。事情到了这一步,小张已经是无话可说了。 就这样,一个原本是胜任自己工作的员工,只因为过于爱出风头,过分主张自己的利益,最终失去了自己在部门中的发展空间。像小张这种情况,我们每一个员工都不陌生,导致他们失去公司信任的契因,就是缘于他们对公司的不信任,生怕自己的利益得不到维护,总是将自己的利益放在团队之上,最终被团队所抛弃。 有时候奉献真的是很简单，简单到了让人惊讶的地步，我们只需要踏实的做好自己的工作，保持与主管及高层的顺畅沟通，时刻替管理层所想，不使其对部门的现状及发展失去控制。 事实上，主管与高层一直期待着员工能够自觉主动地做好这些本职的工作，但是，正如我们所知，除非员工们自己也认识到了这一点，否则，我们的成就就不会达到我们的预期。 ——《企业红宝书》 |
