织里童装产业发展于上世纪80年代中期，最初以生产绣花枕套为主。后因手工业的发达、水上交通的便利，家庭作坊式逐渐形成集镇，最终形成了以童装产业为核心，原料供应、面料织造、产品研发设计等为辅的产业格局。

按照当地统计，织里镇现有童装企业12000多家，其中童装制造企业7647家，配套企业4553家，规模企业47家，销售收入已经突破180亿元。

湖州市织里镇是“中国童装之都”，每年生产约4.5亿件童装，当地说法是“全国每四个儿童身上穿的童装有一件是织里造”。

受益于庞大的市场需求和密集而完整的供应链，织里小镇聚集了近20万外来人口为童装企业打工。

织里过去30年的童装产业生态，造就了一大批童装企业和个体老板，但近年高企的成本挤压了低端制造的利润。

织里童装产业规模企业的年销售收入多在2000万元左右，2011年销售过亿的也只有两家。

和大多数低端制造相似，一件童装产品制造环节利润只有15%左右，80%以上的利润在前端的研发和后端的营销环节。

当地童装产业的转型升级需求与低级加工制造的现实矛盾，在经历了初期粗放式的快速增长后，织里童装业的草根活力释放已到尽头，如何来延续经济发展。

事实上，近年来当地政府也一直在谋求对织里童装产业提升，希望能够通过扶植大企业来带动产业升级，比如，建设织里中国童装城、打造童装及面辅料展示配送中心、提供配套服务的商务科技中心等，这些努力也取得了一定的效果。

当转型升级遭遇经济下行，加剧了问题的复杂性。今年第一季度我国经济增速只有8.1%，4月份大部分经济数据也比预期要差，具体到个体企业，订单减少、用工成本上升、负债率上升等都会给企业主带来悲观情绪。

在中国制造业向价值链高端攀爬过程中，不仅需要转型探索，也无法完全抛弃个体努力，以此缓解产业升级带来的压力和紧张情绪。