一块普通的布涵盖多少信息?一般人看来除了材质就是颜色，而在迎丰纺织印染有限公司检测中心检测员王丹玲看来，一块布中信息无限，从水洗牢度、摩擦牢度、日晒牢度、耐汗渍牢度、耐氯漂牢度、耐唾液牢度、洗后外观、洗后缩率等十多项指标中，才能看透一块布的“奥秘”。

　　检测中心是“迎丰纺织”把好面料的第一道关口，“一块布，对我们而言，不是色质，而是精确数据。”公司检测中心负责人漏贵民告诉记者，为获取最为精确的数据，他们在对每一块布的检测中，少则10多个小时，多则长达两天。“我们的检测数据不论是精确度还是准确度，可以与上海SGS检测中心等国家级第三方检测中心相媲美了。”漏贵民自豪地说。

　　布料做完详尽的检测后，再由该中心专业技术人员通过多轮精确的小试，使各项参数指标100%达标，这块布才能进入生产车间进行染色，此时，一张详细的染色加工处方单也随之出炉……

　　凭借优质高档的染色品质，投产不足5年的“迎丰纺织”在国内印染行业中脱颖而出，成了ZALA等国际品牌服饰的供应商。公司董事长傅双利说，对公司而言，染色加工的不仅是产品，更是对工艺精益求精的追求。

　　作为滨海印染产业集聚区首家投产企业，建造之初，“迎丰纺织”就投资3亿元，引进德国、韩国等地生产的先进设备，致力打造国内一流的新型节能环保型印染企业和智能企业。进入正常运行后，为确保产品质量，又投资2000万元引进意大利进口的全自动染料秤料系统，其精确度达到0.01毫克，为当前国际先进水平。

　　最先进精确的设备，也需要高端技术人员操作。今年年初，公司启动了6S管理，投资近百万元，聘请台湾一家著名企管集团，通过“请进来”、“送出去”多渠道形式，强化企业内部管理，提高人员素质，从而提升产品品质。

　　“大到布推车、小到一把剪刀，每个生产设备和器具都有一个固定的摆放位子，不但提高了员工效率，而且车间的环境也大大改善。”作为试点车间，一车间负责人朱立钢告诉记者，6S管理实施以来，缩减人员25%，产品品质提高15%，盈利空间上升4%。