情景再现：

　　张老板做了十几年的皮草外销生意，现在为了在国内开拓市场，一下子申请了10多个商标。虽然有了这些商标在手，但该用哪个来首开国内业务才会获得更好的效果，又成了眼下困扰他的问题。

　　2012年由于欧美经济危机，消费需求低迷，使得我国的纺织服装出口深受影响。因此，我国的大部分服装制造商、企业纷纷另寻出路，把重点从国外市场转移到国内市场。

　　就国内的皮草行业而言，有着众多多年专门从事皮草服装服饰出口加工的企业，主要市场也是面向以俄罗斯、芬兰等为主的北欧国家，年出口量占国内总产量的8成以上。在那里由于气候与习俗原因，人们穿着皮草服饰的历史由来已久，市场需求量大且结构相对成熟。近年来，伴随国内皮草消费的热度逐年提升，越来越多的消费者对皮草以及皮草市场的认知度也越来越高，国内对皮草的需求量增长幅度巨大。当外需环境不佳，出口业务呈下滑态势的时候，原本只做外销生意的皮草企业们也将发展的眼光更多的国内市场的。这样便面临着与国内原有的内销品牌竞争的问题。

　　圈内观点：

　　国际毛皮协会执行总监朱丽叶·贝利说：“销量的增减，是时尚与市场需求变化的直接表现。中国消费者对于皮草认知的加深，以及二三线城市对皮草的需求量剧增，真正使得近两年中国皮草呈现高增长态势。”这样看来，原本在国内市场有基础的企业，在这一增长期间着实尝到了甜头。当许多以外销业务为主的国内生产商，在外部环境不佳的时候纷纷将眼光看向国内，该如何与国内已占有相当份额的品牌来竞争，以求在国内市场中分一杯羹，这毕竟不是一件容易的事。对他们来说，恐怕只有走差异化发展这条路最为可行。