儿童业态具备的“能够带动全家消费”的特性，让其逐渐成为新兴购物中心、商场的“标配”。传统购物中心中，儿童业态比例大约在5%左右，在电商冲击和品牌同质化的影响下，很多新建或调整后的购物中心将儿童业态比例增大至10%—25%。 小编盘点了7个商场最新的针对儿童业态做出的策略调整。

　　01 万达广场

　　以打造中国最大、最具影响力的亲子主题乐园集群为发展目标，针对 0-12岁亲子家庭，形成亲子乐园、原创动漫、亲子在线三大核心产品线。儿童乐园部分主要定位为“创新型动漫亲子乐园”，分为3000-5000平米乐园和15000平米以上乐园两大产品，在游乐中融入早教、职业体验、主题摄影、生日派对、亲子餐厅、动漫广场等。原创动漫则以打造原创动画片、动画电影为主，不仅在乐园中播放，还将覆盖各大电视台、影院、网络、新媒体等渠道，并开展版权发行、形象授权、衍生品开发等业务。还将动漫主题形象和万达亲子乐园进行融合。亲子在线，则和万达亲子乐园及原创动漫衔接，形成线上线下互动，将打造中国在线流量最大的亲子互动网络平台。

　　02 银泰城

　　开设大型亲子交流空间，为时尚潮流家庭创造完美时光。涵盖儿童游乐、儿童服饰、童装童鞋等，陪伴孩子共同感受成长的快乐。

　　03 万象城

　　大量融入了休闲、运动、娱乐多种元素以及环境舒适等特点的商业模式,甚至将博物馆、水族馆、创意集市等新鲜元素引入商业中心来吸引儿童及家长。增强商场的可体验性。

　　04 大悦城

　　利用游戏化思维打造儿童体验区，设置主题分区以及故事化串联。如根据主题分区，不时举办各种活动，活动主题应遵循主题核心，如主题儿童活动，电影道具展示、边缘及附属商品销售等。根据客群的特点提供针对性的服务，如儿童主题型，针对亲子活动、儿童游乐、购物、餐饮等各方面的可能遇到的各种问题提供人性化的指导、帮助。

　　05 上海环球港

　　尝试用举办吸引儿童、家庭整体注意力的展览，比如Hello Kitty 40周年展，在添加儿童业态的效应。一定程度上，定期的展览，也是儿童业态的另一种形式。

　　06 上海龙盛国际商业广场

　　通过视觉系统、形象表现等形成一定的主题，整合周边儿童活动配套资源，为消费者提供一站式儿童消费环境，在业态规划上保证人流连续性。目标客群基本以3公里范围内的32万户家庭为主。

　　07 星期8小镇

　　以星期8小镇为核心点，向上向下做产业探索。向上通过自身经验，打造出属于星期8自己的产品，定位于购物中心;向下则定位于社区商业，和其他方合作共建儿童产业的一系列产品，提供一站式消费的服务。