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成衣工艺学—裁剪方案的制定
日期:06-11-29 10:06:19 编辑:亚洲纺织联盟网

  服装工业生产是批量生产,每批产品的数量和规格是经常变化的,因此需要经过多次铺料与裁剪,每铺料与裁剪一次就称为一床或称为一刀。通常情况下根据该批款式批量的大小、规格、颜色搭配等要分成若干床进行裁剪(床数);每一床各铺多少层面料(层数),颜色如何搭配,每层面料裁几个规格(规格搭配);每次规格裁几件(件数)。这些是裁剪方案的具体内容。

一、意义
  合理制定裁剪方案是顺利进行裁剪工程的前提。通过制定裁剪方案,不仅为各工序提供了生产的依据,而且能够合理地利用生产条件,充分提高生产效率,有效节约原材料,为优质高产创造条件。

二、制定裁剪方案的原则
  对于一批生产任务,如何进行裁剪,方案有多种。即使是一批很简单的生产任务,也不止一种裁剪方案。一般来讲,每种方案都各有利弊,究竟采用哪种方案为好,要根据具体生产条件确定。为此,制定裁剪方案时应该遵循以下三个原则。
  1、符合生产条件
  生产条件是制定裁剪方案的主要依据,因此制定方案时,首先要了解生产这种服装产品所具备的各种生产条件,其中包括裁剪设备情况、面料性能、加工能力等。根据这些条件,确定铺料的最多层数和最大长度。
  ①铺料层数:即裁剪厚度的选择。主要由裁剪刀的长度和面料的厚度来决定。一般电剪刀的刀刃长度为13~33cm(5英寸~13英寸),而最大裁剪厚度必须是刀刃长度减4cm(112 寸)。因此,根据裁刀的最大裁剪厚度和面料的厚度,就可以得出铺料的最多层数。
  ②铺料长度:主要由裁床的长度决定,即台板长度。一般台板长度为3~24m左右,常见的为6~12m,即铺料长度要考虑现有的台板长度,这也会影响分床,即台板长度越长,铺料越长,可减少床数,提高效率,但台板长度也会受到设备、场地等的限制。
  2、有利于提高生产效率
  即尽量避免重复劳动,本来可以一床裁好的面料,用二床来裁,就得重复劳动、重复铺料、划样裁剪。所以应尽量将同一规格、颜色不同或面料不同(但缩率一致的)的放在同一床内裁,相同件数、不同规格的也最好能放在一起裁,尽量减少床数,以提高生产效率。
  3、确保生产质量
   a、在工业化生产中,往往由于面料的性能受到限制,不允许铺料太多,如松软、易滑易窜的面料(如尼龙面料),铺料层数太多,容易影响裁片的规格质量。当然在确保质量的前提下,铺料层数以多为好。
   b、此外要考虑面料耐热性能,面料耐热性能差,铺层越多,摩擦发热刀片升温就高,面料会受到损伤,相应地应减少铺料层数。
   c、考虑服装质量的要求及裁剪工的技术水平。铺层越多,裁剪误差会越大(偏刀),裁剪的难度也越大,质量要求高的品种,或者裁剪工人技术水平不高时,应适当减少铺料的(层数),以保证裁剪质量。
  4、有利于节约面料
  一般来说,规格大中小搭配,铺料长度越长,有利于节约面料,主要是长度长,有利于紧密套排,另一方面例段料损耗,铺料时两边的损耗等就可以减小。如前所述,对于节约面料,服装厂是很关键,而且必须非常重视的问题,因为目前对于外销的服装厂来讲,面辅料的消耗都是搞定额的,即服装外贸公司给服装厂规定死每件衣服的用量,超出不补,省下来归服装厂,由于目前服装厂搞外贸的利润是很低的,往往要从节省面料上下功夫,赚一些钱,特别是对于较高档的面料来说,每件衣服只要节省一点点,如5cm,就可增加较多的利润。但如果浪费了一点点,对于大批量生产来讲,就有可能亏本,因此这一点是分床、也是今后排料的最主要原则。

三、裁剪方案的制定
例1、

{

(1/36+2/37+1/38)×100400件
(2/38+1/39+1/40)×80320件

  某批生产任务确定的裁剪方案为2床,第一床铺料100层,每层套裁36号1件、37号2件、38号1件共4件;第二床铺料80层,每层套裁38号2件、39号1件、40号1件共4件。


例2、     

规格小号中号大号最厚可开300层裁床长可裁3件
件数200300200

根据以上条件可以排出以下几种方案:
方案:

3{(1/小)×2002{(1/小+1/大)×200
(1/中)×300
(1/中)×300
(1/大)×200

        

2{(1/小+1/大)×200 2{(1/小+1/中+1/大)×200
(2/中)×150 (1/中)×100

特点:
  方案① 床数最多3床,铺料长度最短,因此尽管无重复,但要单独铺料3次,开裁3次,效率不高,而且不能套裁,往往比较费料。
  方案② 床数为2床,铺料长度增加,因此此方案比方案①效率要高,而且由于大、小号套排,较节约面料。
  方案③ 床数同为2床,只是将中号规格2件套裁,这样比方案②铺料长度要增加,有利于节约面料,但是划样及裁剪时间相对要延长,即效率较方案②为低。
  方案④ 床数2床,大、中、小号套裁,面料利用率最高,最省料效率基本同方案③。
  经过以上分析,工厂一般会选择方案方案③与方案④。

例3、1500件西服,裁剪床长度为8m,可裁5件,面料为全毛花呢,电剪最大裁剪厚度15cm,最厚可开150层。

规格303132333435
件数150300300300300150

  为了提高裁剪效率,同一规格应尽可能一次裁剪完成避免排料、裁剪的重复劳动。但是由于生产条件所限,此种面料铺布层数不得超过150层,因此31号、32号、33号、34号四个规格各生产300件就不可能一次剪完,必须分组。如若分为2组,每组150件,则符合限制条件。可考虑把中间四个规格分为2组,然后与30号、35号搭配进行裁剪。于是可以得出如下裁剪方案:

2

{(1/30+1/31+1/32+1/33+1/34)×150
(1/31+1/32+1/33+1/34+1/35)×150

  这个方案共分2床,每床铺布150层,每层套裁5件,符合生产条件。而且每床都是大小5个规格进行套裁,可以有效地节约用料。这个方案中没有不必要的重复劳动,裁剪效率高。因此方案可行。
  除上述方案,还可以有其它方案,例如:

2{(1/30+2/32+2/34)×150
(2/31+2/33+1/35)×150

相比之下,前一方案更为省料,按前一方案进行裁剪稍好一些。

例4、3600件男衬衫,面料为“的确凉”,裁床长8m,可裁6件,裁剪最大厚度14cm,最大可裁300层,规格、色泽、数量搭配如下:
根据条件,可以排出以下不同方案:
件数 规格 花色 36 37 38 39 40 41 42
白灰 0200 100200 100600 300600 300400 200400 2000

3{(1/37+3/39+2/40)×白100、灰200
(1/38+1/40+2/41+2/42)×白100
(1/36+3/38+2/41)×灰200
4{(1/37+1/38+1/39+1/40)×白100、灰200
(1/39+1/40+1/41+1/42)×白200
(1/36+1/38+1/39+1/41)×灰200
(1/38+1/39+1/40+1/41)×灰200

自己分析比较。

例5、1172款分床实例,铺3.2m,金华服装二厂

件数   规格

颜色

345678
绿808080808080
808080808080
80160801608080
3床{(1/3+1/7)×240 
(1/4+1/6)×320共1600件
(1/5+1/8)×240 


例6、不规则尺码搭配,若订单数为6000件,数量分配如下:

尺码36373839404142434445464748
数量50250350550650700850800850450300100100

分床如下:

  尺码

马克

编号

36373839404142434445464748各马克裁剪件数
5-1  350350350350350350350350   2800
5-2 200  200200200200200200 200  1600
5-3      150300150300    900
5-4    100  100 100100100100600
5-55050           100
TOTAL502503505506507008508008504503551001006000

  从以上例子可以看出,制定裁剪方案首先要根据生产条件确定裁剪的限制条件,然后在条件许可范围内,本着提高效率、节约用料、确保质量、有利生产的原则,根据生产任务的要求,把不同规格的生产批量进行组合搭配。一般情况下,计划部件下达的生产任务,各规格之间生产批量都成一定比例,有一定规律。只要分析各规格数字之间的特点,便可以找出适当的搭配关系。在有不同搭配方案的情况下,通过分析比较,选择最理想的方案,即可完成裁剪方案的制定工作。

四、裁剪作业成本结构的探讨
(一)裁剪床数制作成本
  1、分床越多,制作成本越高。
  2、排料件数越多,制作成本越高。
(二)铺料作业成本
  1、每床铺料长度与排料长度有关,排料越短,铺布长度也短,成本越高。
  2、铺料条件越严,作业成本越高。
  3、铺料层数越少,成本越高。
(三)裁剪作业成本
  1、裁剪层数越少,成本越高。
  2、裁剪床数越多,成本越高。
(四)面料的成本
  1、面料病疵越多,成本越高。
  2、幅度变化越大,成本越高。
  3、接匹越多,成本越高。

  根据分析可知,裁剪成本包括两部分,一是人工费用,体现生产效率的高低,二是材料费用,体现裁剪工序面里料的利用率,由于目前我国人工费用大大低于材料费用,故在制订分床方案时,要特别重视减少材料的浪费。


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