圆桌一的主题是“双循环背景下棉纺产业的资源配置需求”，主持人是上海天屹贸易有限公司董事长路杰。以下为根据会议内容整理的不同嘉宾观点，供大家参考。
德州恒丰集团董事长孙传芳：恒丰集团是国内做差别化的领军企业，从1998年起做差异化逐步发展到现在，目前棉花用量大约占1/3，粘胶差不多1/3到1/4之间，粘胶和棉花是百搭纤维，其实所有的差别化都离不开棉花和粘胶做基础，其他使用的材料包括腈纶、涤纶等等。
从1998年开始到现在，总体感觉是老百姓对功能性要求以及差别化的要求越来越高。我们最早是做莫代尔，当时推莫代尔时市场基本不太认，现在和兰精公司合作，以兰精纤维为主体的开发产品越来越广泛，包括加入羊毛、绢丝的使用。
国内的棉花市场市场比较成熟，对化纤的要求方面，第一是要注重品牌，比如同样都是莫代尔但是兰精纯莫代尔四十支我们现在卖37000，国产只能够卖28000，品牌这块差异很大。第二是注重品质，说国产的和兰精确实有比较大的差距，这是下一步重点要解决的问题。第三是原料的产品开发方面，和国际这些品牌比也有一些差距。
总之，重品牌、重品质、重技术，才是走差异化竞争企业优质企业的生存之道，