进入2012年，业内人士纷纷预言中国服装业“拐点”已经到来。笔者了解到，作为纺织服装产业大省的江苏，在原材料涨价、劳动力成本增加的形势下，用品牌战略和原创加以应对。

　　在近日举行的中国国际服装博览会上，众多专家买家感叹：波司登、红豆等各大品牌的男装、女装都有各自的独立品牌。波司登羽绒服销售额99%来自于公司主打的四大品牌波司登、雪中飞、康博、冰洁。红豆集团旗下则有红豆男装、红豆居家、伊迪菲、轩帝尼等品牌。品牌战略权威专家孙晓岐表示：“多品牌战略是国际知名品牌转型的重要路径。比如，美国男装品牌POLO旗下的多个子品牌，诸多品牌支撑着POLO这个主品牌，在美国年零售额能达到100亿美元。”

　　此外，原创也是关键词，江苏品牌男装阿仕顿就是代表之一，今年一季度，阿仕顿男装销售量猛增30%，公司董事长龚政介绍，年初，公司专门成立设计部，“设计部成立后，更重要的使命是加大原创设计。”龚政说，目前阿仕顿原创款型比重已超过40%。而在营销环节，阿仕顿男装坚持多款少量，对于同质化相对严重的男装市场来说，无疑是很大的突破。

　　女装品牌“恺诗依”时尚女装去年开发了近千款羽绒服，今年又推出了自己的2012年春装系列近300个款。苏州知名女装品牌法诗菲董事长李兴龙说：“女装市场的细分程度最高，消费者心理变化最快，为此公司不惜加大成本采集上万个人体体型数据，并将其具有标志性的领型、袖型、款型、颜色申请了1000多个专利。”