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服装业转型取决于南北差异 志在打造独特品牌定位
时间:2014-02-12 11:51:18  来源:中华工商时报  共有条评论


  回顾2013年,中国企业都在强调转型升级,尤其是劳动力及原材料成本正在不断上升的服装制造业,均开始效仿国际品牌并结合本土特色不断探索适合自己的转型之路。内衣作为服装行业的朝阳产业,也加入到转型大军中,并已经在2013年实现了良好的市场业绩。2013年12月,深圳市内衣行业协会发布了2013年前三季度数据:深圳内衣行业共生产内衣6亿件,总产值达300亿元,占全国市场份额的10%以上。深圳市内衣行业协会秘书长张峰伟透露,2014年将推动深圳内衣行业走品牌化、时尚化之路。“整合行业资源,凝聚行业力量,推动产业提升”将成为内衣行业2014年的关键词。中国内衣业已然度过了发展初期,提升期即将到来。

  据了解,都市丽人在10年时间中从一个曾经只有十几平方米的小店,迅速成长为集研发、制造、销售、营运为一体的现代化大型快时尚内衣品牌集团。2012年,在企业营销收入不断创新高之时,都市丽人却毅然开启了全新的转型之路。从之前的“生产+销售”向“品牌+服务”的现代化企业机制转型,以品牌助推企业发展。在实施品牌化改造之后,又迅速启动了“万店计划”:未来5年内将中国内地市场的都市丽人门店扩展到1万家。

  在发展初期,中国外贸加工需求火热之际,都市丽人创始人郑耀南便选择了自创品牌,瞄准市场间隙,定位“平价、个性及尊贵”,以“质量高+低价格”楔入市场蓝海,借金融危机圈地占位,迅速将产品铺向全国市场,“贴身衣物一站式采购”的全新商业模式让消费者眼目一新,也得到了经销商的大力支持。

  自2008年末金融危机以来,中国经济在经历了粗放式发展后,开启了转型之路,从向速度要效益转向追求增长质量。企业作为经济体中不可缺少的参与者,发展路途与经济总形势契合。在此期间,都市丽人虽几次面临破产压力,但在压力面前长久的合作信誉和发展共识,让都市丽人一次次挺过难关,涅槃重生。10年间,郑耀南带领都市丽人迅速成长为集研发、制造、销售、营运的现代化大型快时尚内衣品牌运营集团,公司门店数量已超过5000家,其产品涵盖文胸、内衣、家居服、塑身衣、保暖衣、袜子、内衣配饰等不同种类近万种款式。内衣品牌专营店渠道的成熟,需要有号召力的品牌加上能够足够支撑营业额的多品类四季产品。都市丽人在完成品牌转型的过程中高度强调产品的差异化,既突出与其他同类品牌的设计表现差异,又包含了对南北方市场的需求差异细分。

  2012年,在企业营销收入不断创新高之时,都市丽人毅然开启了全新的转型之路。在过度发展产能的中国内衣行业,都市丽人再次瞄准市场蓝海,志在打造独特品牌定位,在价格、产品、设计、店面等方面,将自己打造成中国内衣行业中的ZARA,演绎全新的平民奢华路线品牌