加拿大零售百货业giant tiger为55年歷史的加国本地私人企业，虽近年来面临零售业及超市如沃尔玛、loblaws等对手的竞争激烈，giant tiger销售成绩表现不俗。
giant tiger表示，未来计划每年在全国增加10-15家分店，让giant tiger深入人心，成为家喻户晓的品牌店。
相较美国零售业巨头target在加拿大的惨败，giant tiger反而深知如何吸引消费者的眼光，市场分析师表示，giant tiger成功最大塬因在于该公司非常在意消费者的需求并投其所好，此外，亦要归功giant tiger的放权政策，让各分店经理根据各家店具体情况来安排货品。譬如，若分店在乡村地区，分店就有狩猎和乡民所需的用品;若分店靠近医院，分店就会出售医疗相关用品或设备。
过去几年giant tiger一直在努力转变其形象，试图提供全套式服务，让消费者在店内可获得家居用品、食品及杂货等。此外，giant tiger指出，当务之急将致力于电子商务或网路购物。
