4月21日，在时尚界的有一次巨变之中(hedi离开了ysl!迪奥还没有设计师!男装现在一团糟!)， calvin klein宣布了旗下男装和女装的创意总监伊泰罗·扎克西里(italo zucchelli)和弗兰斯克·科斯塔(francisco costa)也将离职，两人在calvin klein均已任职超过十年，如今calvin klein打算使用一项“新全球创意战略”了。
包括男装女装在内，以及calvin klein旗下的其他商品——牛仔，内衣，香氛等，都将被整合至同一个“视野”中，据称这一计划也将在“适当的时候”命名。
尽管calvin klein称由自己创意团队设计的男装作品将在6月完成，女装作品在9月完工，但这些作品并不会在时装秀上展出，同时，calvin klein也拒绝透露具体何时公布自己的新计划。
2004春夏女装
2006秋冬男装
自去年年末以来，calvin klein将重组的传闻就持续不断，伴随着这一习以为常的传闻是，前迪奥艺术总监拉夫·西蒙斯(raf simons )正打算加盟calvin klein。
毫不意外，西蒙斯拒绝就此事进行回应。目前他正在旅行之中，无论如何，他和迪奥之间的纠缠，不会超过这个夏天。
不管西蒙斯是否会加盟calvin klein，这个新闻都给calvin klein带来了重塑时尚业的可能性，毕竟自从创始人在2003年退休并将calvin klein转卖给pvh后，calvin klein就不怎么在时尚对话中有话语权了。的确，如果时尚品牌选对了人(西蒙斯的确是一个好选择)并支持他，毫不夸张地说，这个品牌将急剧地重塑纽约时尚。
2005秋冬男装
2007春夏女装
2008春夏女装
现在需要一个这样的人了。
毕竟，自从上世界80年代三巨头(calvin klein，ralph lauren和donna karan)出现以后，设计师们奔相走向国际舞台，使得运动装成为全球潮流，美国时尚业差不多就没变过了。
然而，由于那些品牌日渐成熟，慢慢地失去了他们对于国家性审美的执着，不管是老人退休(calvin klein先生退下舞台)或者简单重复，都没有新人能够出彩。新生一代，marc jocobs，narciso rodriguez和michael kors也只能先去欧洲开辟市场，随后才能驰名全球。另一类品牌(proenza schouler，rodarte和altuzarra)，尽管艺术风格上有所创新，但是太过小众并没有太大的全球影响力。
但在2015年销售了82亿美元的calvin klein能重塑时尚业。
这一目标如今都未成功的原因主要也是pvh自身的状况，其拥有诸如tommy hilfiger，izod，warner’s和speedo的品牌，很明显pvh更强调品牌吸引力和进入末端市场的商业机会。尽管科斯塔和扎克西里的设计获得了一致的好评，而且科斯塔曾两度获得了美国时装设计师协会(cfda)年度最佳女装设计奖，而且扎克西里获得过一次年度男装最佳设计奖，他们还是未受重视，对calvin klein更大范围内的品牌经营也无重大影响。
确实，男装和女装的销售额加起来也不超过calvin klein全部商品销售额的百分之五。三年前，我曾为《金融时报》采访过当时的总裁汤姆·穆里(tom murry)，在视频采访中，他在镜头前告诉我说，男女时装在资产负债表上被分类为“营销之初”。比起男女装，销售香氛是个更好的选择。
问一问大家记得calvin klein的什么广告，人们会提到justin bieber和kendall jenner的牛仔运动。时装作品?啊?那是什么?
机遇：为了填补纽约时尚业的空洞，那么就不能只在纽约发出一个强有力且连贯而响亮的审美宣言，还要超越纽约。
如果calvin klein能够做到这一点的话，那这不仅是对过去12年的一个重大突破，同时也是对pvh策略的突破。
新总裁的到来和改变公司创意结构的决定同时发生，并非是一了个意外。在2014年的时候，calvin klein品牌前主席史蒂夫·石福曼(steve shiffman)。新的领导就是一个新的开始，尤其是如果石福曼找到了一个设计师搭档，其雄心壮志超越了仅仅将全球零售额提升至100亿美元，更重要的是此人能意在面向我们生活的世界，做出更远大的美学宣言。
为了我们所有人的福祉，我希望石福曼先生能够找到这样一个人。
同时，富有天赋的科斯塔先生和扎克西里先生也将重回就业市场。有意向的公司应该尽快锁定他们。
