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服装批发巨头强强联合
时间:2016-07-04 08:40:43  来源:全球纺织网  共有条评论

7月1日,越秀地产旗下白马市场公司(以下简称白马)正式宣布接手壹马服装市场(以下简称壹马)的经营管理。随着双方10年期合约的签署,“双马合璧”后经营面积将达到10万平方米,占据流花商圈近1/10的份额。据透露,壹马未来将打造为流花商圈的首个网批基地。在批发持续低迷的大背景下,此次整合将进一步带动整个流花商圈的转型升级。

  影响?两大市场将形成流量闭环

  此次接手壹马市场经营管理的是越秀地产旗下的白马市场公司。该公司作为广州白马服装批发市场的开发商,自1993年1月8日开业以来,不仅在短时间内获得了百分百的招租率,更是以持续创新激发经营能力及市场竞争能力。2010年,白马更被授予首批“中国服装品牌孵化基地”的称号,凯撒、哥弟、歌莉娅、铠琪、朵以等众多服装品牌从这里走向全国,走向海外。

  而同处流花服装商圈,与白马市场仅一路之隔的壹马服装广场,集服装批发、贸易洽谈、展示展览、国际采购、商务办公于一体,是流花区域内最大型的专业服装批发的综合性广场之一。壹马市场总经理何伟强认为,2007年壹马成立,此后的发展有些起伏,也出现过一些经营问题,经过长时间调研,壹马选择与白马合作转型,借助白马的23年专业市场的江湖地位以及一流的硬件,整体规划壹马市场的业态。

  白马市场物业总经理陈宝洪表示,壹马服装广场的可经营面积为4.55万平方米,联手白马大厦后,在流花商圈由越秀系企业运营的商业面积将达到10万平方米,占整个流花商圈168万平方米的近1/10,更有利于实现流花商圈以白马大厦为主导的引流作用。

  同时,“双马合璧”在增强市场竞争力的同时,也推进了流花商圈商品的丰富度,从而进一步增强流花服装商圈的辐射力和影响力。通过整合,将聚合双方多层次批发市场客户资源,实现资源互补,增强客户粘性。

  据悉,白马市场管理输出会在提升壹马服装广场安全规范管理的同时,将立足壹马服装广场的特点,加强其品牌男装优势,打造流花商圈首个电商网批基地。与白马大厦形成差异化经营,适时引入儿童服装批发业态。值得一提的是,未来白马的团队还准备在壹马增设时尚餐饮区,最大限度引流。据透露,白马方面准备在第三季度投入500万元进行线上线下营销,在两大市场形成流量闭环。

  动向?多家专业市场谋互联网转型

  对于此次合作,白马、壹马双方均表示,批发大环境低迷,同行恶性竞争加剧,整合创新、整合营销是不可逆转的大潮,合作的目的是进一步形成错位发展。

  《广州专业市场行业发展报告》指出,广州现有单个专业市场数量共978个,近5年来平均每年成交额6000多亿元,这对GDP具有直接拉动作用。广州专业市场的发展已近30个年头,过去完成了规模优势积累,而未来必须要走质量优势的道路。随着产业不断更新换代,传统专业市场的发展面临巨大的挑战与机遇。

  事实上,随着近年的竞争加剧,不少专业市场主动开始整合、创新。

  例如红棉国际时装城,成立于2007年,目前已经达到了1500多家,年销售额每年都在60亿元以上。

  该市场负责人介绍,在2009年红棉国际时装城已经实施了“走出去,引进来”战略,合作方式从原来的引进韩国品牌,发展到引进设计师原创入驻到专业市场中。其后,还成功打造了场内欧洲城,与欧洲著名服装设计师深度合作,与意大利时装专家签订战略合作。通过努力创新,红棉自主品牌已经从2007年的25%上升到目前的60%以上,知名品牌达到了20多个。

  海印集团正在开发广货宝平台,充分运用海印集团3500亩地的基础设施优势,通过移动互联网交易、智能化的仓储,智能化物流以及展会的配套服务,把广货宝打造成服务广州,以及辐射全国的一体化服务平台。实际上,从传统的专业市场开发商转型成为专业市场的服务商。

  广东省流通业商会执行会长黄文杰认为,在全球经济环境不断变化,消费者需求不断提高的趋势下,低端的业态和产品生存空间越来越小,曾经实现高增长的专业市场将面临新一轮大浪淘沙式的洗牌,“关停并转”、优胜劣汰在市场间一直存在。要想摆脱瓶颈,获得更大发展,需要以质量提升、品牌打造、模式创新、多业态耕耘为转型点引领全国乃至国际。

  ■链接

  专业市场近年交易额增速减缓

  广州市专业市场商会日前发布的《广州专业市场行业发展报告》指出,2004年-2013年间,广州市专业市场交易额逐年增长。但此后出现起伏,在2008年、2010年分别出现增长率的高峰,2009年则出现增长率的最低值;自2011年增长率从44.8%的最高值跌至10.70%后,至2013年,增长率均不超过20%,增速减缓趋势明显。