研讨沙龙现场
9月1日电 经名扬海外的汉派服装，在时代的洪流中日渐没落，在乔万尼服饰公司董事长傅杰看来，其中关键的原因在于供应链低效。
8月31日，在武汉举办的京东物流服饰供应链解决方案研讨沙龙上，傅杰等数十家知名汉派服装品牌负责人齐聚一堂，探讨如何加快商品的物流节奏、降低物流成本，重塑汉派服装辉煌。
“从设计到把成衣摆在柜台上出售，中国服装业一般需要6到9个月，国际名牌一般需要120天，而zara、优衣库等快时尚品牌最快只需要7天，平均耗时也才12天。供应链的低效，让服装行业面临对市场把握不准、库存积压等难题。”傅杰的发言引起在场汉派服装负责人的共鸣。
据了解，我国服装品牌包括汉派服装的供应链是从产品设计开始，经过单一的供应商，通过层层批发与代理，最终到达销售环节。供应链层级过多，大大影响了服装企业从产品设计至生产以及生产至销售的时间。虽然产品设计上很有前瞻性，上市时也不落伍，但在灵活机动方面却大大滞后，导致近年服装企业的库存量普遍保持高位。
难以规避的运输成本，也让企业头疼。汉口北服装行业协会执行副会长李海举例说，面料要到达销售门店，需先经过大货车运输至配送中心，再通过面包车转运至市场，最后通过人力板车拖至店铺，“(服装行业)利润本身不高，运输成本的增加，大大削弱了服装的竞争力
在中国知名服装评论家毛立辉看来，面对库存，很多服装企业从供应链的下游入手，或开拓线上渠道售卖，或打折促销来刺激销售，但少有关注供应链上游。通过此次沙龙研讨，他发现已有企业注意到这些，是一件令人欣慰的事。
面对汉派服装负责人陈述的痛点，京东物流给出解决方案：根据企业的需求提供定制化的物流服务。
京东物流解决方案经理李春洁介绍，服装企业可以选择在武汉入仓，京东会根据企业的需求，将货物运送到全国多个仓库，在当地经销商或消费者需要时，可以更快捷地送到他们的手中。如果这家服装企业入驻了京东，京东还能根据其过往的销售大数据，为企业进行库存管理分析，制定最优的库存方案。此外借助京东在全国各地的仓库，服装企业还可以将产品就近入仓，比其单独在外租赁仓库成本更低。
据介绍，截至今年6月30日，京东物流在全国运营着335个大型仓库，拥有710万平方米仓储面积，覆盖全国范围内的2691个区县。9个“亚洲一号”智能物流中心投入使用，自营配送覆盖全国99%的人口。
当天沙龙结束后，现场多家汉派服装企业与京东物流达成合作意向。
