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焦虑与担当同在 疫情冲击下的服装企业在忙什么

   日期:2020-02-14     来源:中国纺织报    浏览:31    评论:0    

进入2020年,突如其来的疫情打了我国服装企业一个措手不及,开年后,企业原有的发展与规划有些乱了节奏。一时间,疫情带来的焦虑情绪笼罩在不少企业心头。但是,面对困难,依然有不少服装企业和品牌在用各种方式积极应对。

有担当,服企转产防护用品

疫情来临,口罩、防护服等用品是当前最紧缺的物资之一。而受到春节假期的影响,相关医疗器械厂商工人紧缺、复工率不足,产能受到了限制。

疫情就是命令。连日来,为缓解防护用品短缺的问题,一大批服装企业临危受命,结合自身优势,迅速从生产服装转产口罩和防护服,并在短时间内实现了产能从无到有的突破,用实际行动与国家和人民一起,共克时艰。

然而,对于服装企业而言,要在短时间内研发并生产专业防护用品并非易事。除了需要解决原材料和设备调控、人员配备、技术和工艺等诸多问题,还需要落实生产线的改造或引进、车间的改良甚至新建等工作,这意味着服装企业在转产过程中需要争分夺秒地调动各方资源。

为了在这场战役中争分夺秒,红豆股份通过协调资源,将具备医药生产级别的10万级洁净厂房改造成医用一次性防护服的生产车间,确保安全防护等级保障生产环境,专门用于生产防护服。

据了解,为缓解疫情防控医用防护服、医用口罩紧缺状况,对于有生产能力、生产条件、生产意愿的企业,江苏省药品监督管理局对紧急医用物资防护服、口罩开辟了快速备案通道,供此次疫情防控应急生产使用。疫情当前,具有强大制造基因的红豆股份,在10万级洁净厂房、成熟服装生产技术及熟练工人的支撑下,积极投入到抗击疫情的“战斗”中,通过技术改造快速展开医用防护服的生产。2月3日,红豆股份第一件一般防护服顺利下线,量产后预计其一般防护服产能约为20万件/月。同时,红豆股份设备改造、技术及生产人员召集等工作目前已到位,车间内防护服原材料、平缝机、尤为关键的医用防护服胶条机等设备也都已经到位。经测算,红豆股份量产后的医用一次性防护服产能约为6万件/月。

波司登在接到生产防护服需求之后,也在第一时间组织设备、原料和员工,加紧赶制防护服。波司登生产的防护服是二级防护服,主要用于高速道口执勤以及其他一些特殊行业的疫情防控。虽说这类防护服不需要在无菌车间生产,但工作人员也都穿上了防护服,戴上了口罩,确保生产环境的安全。波司登股份有限公司副总裁王晨华表示,全国上下正处在抗击疫情的关键时刻,波司登在第一时间就组织了生产设备、原材料和生产工人,在最短的时间内实现了开工生产。波司登将全力以赴,为抗击疫情的一线工作者提供支持。

疫情牵一发而动全身,也牵动着服装产业上下游企业。江苏驰马拉链科技股份有限公司是国内知名的拉链生产企业。1月27日晚,驰马拉链接到3万条防护服拉链订单,公司马上组织突击生产小组紧急复工生产。为确保工人们的健康,公司采取科学的防护措施,为工人们提供最高级别的安全保障。而被通知加班的工人们,为了抗击疫情,没有一人有怨言,立即赶到公司连夜赶制防护服拉链。1月28日,在突击小组的努力下,3万条防护服专用拉链顺利装箱,运往防护服生产厂家。

在疫情防控的特殊时期,作为国内大规模个性化服装定制领域的领军者的“埃沃定制”,也积极策划完成了转产医用防护服等疫情防控必需品申请。在申请转产的过程中,企业通过自行解决生产场地、生产设备、生产原材料等硬件,确保生产符合国家标准GB19082-2009的口罩及防护服,口罩、防护服的生产能力、检验设备、技术人员和操作规程,并将严格按照ISO9001质量体系运作。该企业相关负责人表示,公司将开足马力全力以赴抗击疫情,全力为前线医护人员提供防护保障,预计在生产设备、原材料以及人员到位的情况下,2月公司的医用防护服数日生产量达2800件,3月公司的医用防护服日产量将达5000件。

有大爱,伸出援手共克时艰

疫情无情,服企有爱。

连日来,一批又一批纺织服装企业和集群市场为抗击疫情进行着爱心接力,用各种方式全力支援抗击疫情一线。

为防控疫情,抵抗病毒,安踏集团积极响应,快速决议行动和调配资源,于1月25日作为首批捐资企业向中华慈善总会捐赠人民币1000万元,在其机构内下设“医护人员救助及奖励专项基金”,用于救助在抗击疫情中奋勇作战的一线医护人员,奖励表彰在此次疫情中做出重大贡献的一线医护人员。

疫情动态时刻牵动着每一位中国人的心。针对目前医疗物资紧缺、医护人员超负荷工作和生活无法保障等严峻问题,欧时力母公司赫基集团积极响应,迅速在1月26日与武汉市慈善总会密切沟通,确定捐赠1000万元。

来自服装企业和品牌的无私支援远不止这些。

1月27日,雅戈尔集团决定定向捐赠1000万元,用于宁波市医务、救援人员和患者,助力疫情的治疗和防控。

1月27日,依文集团员工坚守一线,紧急联络应急物资,开通绿色通道运送物资,筹集价值近百万元的物资陆续发往各地区。

1月29日,杉杉股份向宁波市慈善总会捐赠500万元,捐赠资金将用于宁波市医务、救援人员、患者及医用耗材物资的采购。

1月30日,海澜之家股份有限公司特向湖北武汉捐赠价值1500万元的物资。其中,有800万元的急缺医疗设备和700万元的海澜之家新款鹅绒服,医疗设备定向捐赠给雷神山医院,用于医疗救助;鹅绒服捐赠给武汉抗击疫情的医护人员。

1月31日,深圳的赢家时尚集团旗下深圳市娜尔思时装有限公司和深圳市珂莱蒂尔服饰有限公司分别通过深圳市慈善会各捐献100万元,共计200万善款;同时,通过深圳市服装行业协会捐献1500套医用防护服,用于“共抗疫情,驰援湖北,守护广东,保障深圳”方面的支出。

2月4日,大杨集团向大连市普兰店区慈善总会捐赠1000万元,成立“大杨集团防控新型肺炎疫情专项基金”。

羽绒服品牌波司登从中建三局了解到,武汉火神山、雷神山医院的建设者们日夜兼程奋战的同时,面临着“倒春寒”的困扰,2月4日,波司登立刻调配物资,将羽绒服直送到一线建设者手中。波司登还表示,由于2020年全国大部分地区面临“倒春寒”,武汉每天的最低气温已接近零摄氏度,很多奋战在一线的白衣天使在忙碌过后脱下防护服时,因汗湿而极易受凉。因此,波司登决定捐赠15万件总价值3亿元羽绒服,送给包括湖北武汉在内的疫情较严重、气温较低的全国各大省市抗“疫”一线工作人员。

李宁集团在了解到疫情防控需求后,李宁湖北分公司即时向湖北荆门市红十字会捐赠100万元以及部分一线亟须的医疗物资。与此同时,李宁集团通过中华慈善总会追加捐款1000万元。

虽然疫情给服装企业的经营带来了这样那样的困难,但是这些企业依然心怀大局,克服困难,全力支持抗疫一线。“企业发展壮大以后,是属于社会的,要承担起更多的企业公民责任。”海澜集团董事长周建平表示,驰援武汉是每一个有爱心的企业应该承担起的社会责任。

有未来,克服困难推进转型

突如其来的疫情对服装业造成了不小的冲击,尤其是对线下销售产生的影响尤其明显。目前,一些服装品牌已采取了暂时关店、缩短营业时间等应对措施。

近日,优衣库透露,该公司在中国大陆地区的店铺数为750家,暂停营业的门店数量约有280家。暂时关闭的店铺多处于湖北及周边地区,除湖北省以外,预计在中国大部分地区的其他店铺将于2月10日开始恢复正常工作。

H&M相关负责人表示,H&M中国已于春节前关闭了位于武汉市的所有店铺,截至2月4日,已经陆续关闭了位于中国大陆的共计257家门店。其表示,该公司将持续疫情变化,重新营业时间将再做安排及通知。“考虑到目前的疫情及相应的关店情况,我们的销售不可避免地受到一定的短期影响。”

“近期,公司经营受到了新型冠状病毒肺炎疫情所带来的不利影响,线下零售门店的客流急剧减少,部分线下门店已经按照相关规定暂时停业,这部分门店后续将根据所属购物中心、百货店的统一安排再行开业。”探路者相关负责人表示。

鞋服行业独立分析师、上海良栖品牌总经理程伟雄表示,此次疫情会令本就面临业绩问题的部分服装企业困境加剧,以线下渠道为主体的企业亟须调整生产计划,进行成本收缩。

事实上,近年来,国内服装零售额增速已经出现下滑。根据国家统计局数据,2018年,全国服装类商品零售额为9870.4亿元,同比下降4.8%,首次出现负增长;2019年上半年,该数据为4749.7亿元。在此背景下,服装零售业会因疫情面临更大的考验。

值得一提的是,随着全国疫情形势日益严峻,知名女装品牌茵曼正常营业的门店数虽然不断锐减,但是,茵曼启动了应急方案,提出以实体店为辅、社群销售为主的临时销售策略。

每天早上9点半到晚上8点,茵曼在全国的600多家门店店主都会在朋友圈、微信群或是与粉丝的一对一沟通中,推出特定的商品,每半小时一次,并引导顾客前往小程序中下单。目前,“茵曼微店”小程序的日活跃用户已经突破6.5万人,超过2019年“双11”当天的活跃人数;多家门店的单天销售额突破5000元,部分店铺单天销售达到上万元;2月5日单日,更是完成了日常140%的销量,其中微店销量相当于以往一个月的成绩。

对此,2月6日,茵曼创始人方建华在自媒体平台上发表文章表示,当前,企业要将供应链、组织体系、资金保障、行政服务全面向以服务销售、服务效率为中心聚焦。

无独有偶,真维斯目前的线下零售同样受到很大影响。春节期间,其线下门店客流及业绩仅有去年同期的10%,预计整个春季的门店销售业绩将会受到持续影响。但是,真维斯电商平台相关负责人表示,其线上业绩受影响较小。目前,虽然公司在天猫平台的销售同比有所下降,但由于多平台策略,包括微商城的策略凑效,线上整体业绩同比仍有1倍左右的增长,因此,公司的春季销售策略会更加偏向线上。

该负责人还表示,真维斯线上零售公司会加大线上营销推广力度,协同门店销售春季货品,同时,鼓励店铺导购员多做会员营销,推广品牌微商城小程序给会员在线上下单购买。

2月8日,太平鸟服饰董事长张江平发布公开信,信中指出:近段时间以来,受疫情的影响,太平鸟部分门店陆续暂停营业。但我们发现,所有‘鸟人’都快速调整,积极寻找新的零售路径,通过线上平台、直播平台打通了与顾客的连接,许多后台的伙伴们甚至也加入到了支援业务端的行列中。

信中还说,线下太平鸟男装、太平鸟女装、LEDíN女装、Mini Peace童装、MATERIAL GIRL女装、PEACEBIRD LIVIN'鸟巢,通过推出微信线上会员专场、微信秒杀、小程序分销、不同区域轮流直播等形式,实现了半数暂停营业门店有销售,日均总零售额超过800万元,且销售额仍在持续提升。公司的线上电商平台全力以赴提升购物体验,保障及时发货。

不难发现,线下销量承压,电商就成为服装企业的“救命稻草”。业内人士认为,2003年的非典疫情加速了传统电商平台天猫、京东的发展,如今,电商渠道将呈现更加分散的多元化发展。下半年,服装企业线下收入相对会减少,线上收入会有增加。未来,更加小众化、个性化的品牌会借助电商优势崛起,形式也将不限于淘宝等大渠道,直播、社群等更加多元化的电商渠道也会借此升温。

不过,也有专业人士表示,虽然服装企业的电商渠道在增长,但相对占比还不够大,传统渠道依然是主流。此次疫情过后,也会给服装企业带来一些经验,下一步,服装企业和品牌应该重点考虑如何提升电商运营效率,更重视社群及会员营销,和消费者建立更紧密联系。

 
 
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