蚕丝业无利可图而全面衰退
蚕丝业,作为纺织业中的一个细分行业,其生存状况似乎更难。
本报记者采访了一些历史上有名的桑蚕养殖基地和国内有名蚕丝制品重镇吴江震泽镇几家企业,通过走访和采访发现,作为吴江市历史上有名的桑蚕业,其长久形成的种植、养蚕和加工完整产业链,现已在全面萎缩。
从著名学者费孝通关于吴江市开弦弓村调研的系列书籍可以得知,种桑养蚕曾是吴江很多农民增加收入的主要副业,但本报记者在多个村庄采访发现,在过去十年里,种桑养蚕已经在农村迅速萎缩。
苏州慈云蚕丝制品有限公司是苏州地区一家较有名气的蚕丝制品公司,蚕丝被国家标准起草单位之一,董事长沈福珍曾是国内知名桑蚕专家费达生(为知名学者费孝通先生的姐姐)的学生。该公司生产的“慈云”系列产品在业界有一定的知名度,为中国驰名商标。
沈福珍告诉记者,目前从蚕茧收购站购买一担蚕茧的价格为2200元,而去年同期的价格是1300元-1500元左右,价格上涨了80%;真丝面料价格上涨了30%-50%,我们完全无利润,但是我们的蚕丝被不敢轻易涨价,上调价格有一定的风险,主要考虑消费者的承受能力和产品市场占有率。
沈福珍告诉记者,今年1-5月,销售收入只有300多万元,去年同期的水平为700多万元,还没有一点利润。
“现在蚕丝行业内很乱,质量混乱不堪,为了节省原材料的成本,一些非正规厂商在蚕丝中掺入化纤、短纤等化工原料,鱼龙混杂导致市场出现萎缩,消费者也在减少,从今年1月到现在,我的员工工资平均涨了20%多,按计件工资,普通员工一般一个月能拿到3000员左右,尽管提了工资,但还是招不到人。”她说。
蚕丝行业的利润率只有5%左右,税率就高达17%,税负有点高,她告诉记者,在浙江,政府为扶持蚕丝行业的发展,在税率上有一定的优惠。
纺织业大户已现资金困难
江苏恒力集团公司是国内纺织行业内产业链条最为完整的公司,该公司董事长陈建华为吴江市工商联合会会长。在盛泽镇采访期间,有一位不愿具名的纺织业知情人士向本报记者透露,亚洲最大化纤企业集团——江苏恒力集团由于过度扩张和企业运营成本上升等原因,导致旗下江苏化纤有限责任公司出现了资金链断裂的危机。
恒力化纤公司是否面临资金链断裂危机?面对如此质疑,该公司总经理范红卫在答复本报记者采访时表示,恒力化纤发展势头还不错,尽管宏观经济形势和行业发展趋势不好,但还不存在资金链断裂这么严重的问题。
尽管范红卫在接受本报采访时底气十足,但一些纺织业企业人士都对该公司的发展前景表示担忧,称如果国家紧缩政策再延续下去,恒力化纤公司迟早挺不下去。
该镇另一家知名纺织企业——一直靠订单做生意的福华织造有限公司生存状况则稍好一些。该公司总经理张长建接受记者采访时表示,目前福华公司依靠稳定的客户和谨慎的经营理念,其利润率还能维持在5%左右。
但该公司去年又扩大了产能,花费了6000万元购进了1000台纺织机,这给福华织造公司的运转多少带来了资金压力。据了解,该公司为了缓解资金压力,已聘请国内一家投资银行对公司进行股份制改制,准备年内上市进行直接融资。
产业梯度转移或为出路
产业梯度转移理论认为,区域经济的发展取决于其产业结构的状况,而产业结构的状况又取决于地区经济部门,特别是其主导产业在工业生命周期中所处的阶段。如果其主导产业部门由处于创新阶段的专业部门所构成,则说明该区域具有发展潜力,因此将该区域列入高梯度区域。该理论认为,创新活动是决定区域发展梯度层次的决定性因素,而创新活动大都发生在高梯度地区。随着时间的推移及生命周期阶段的变化,生产活动逐渐从高梯度地区向低梯度地区转移,而这种梯度转移过程主要是通过多层次的城市系统扩展开来的。梯度转移理论主张发达地区应首先加快发展,然后通过产业和要素向较发达地区和欠发达地区转移,以带动整个经济的发展。
“在多次纺织企业的调研会上,我都会向老板们建议,考虑到不发达的地区去投资设厂。”沈斌副局长谈到了苏南地区的腾笼换鸟的产业战略思维。
他说,在长三角、珠三角等国内经济发达的地区,所有的企业都面临着工资、原材料、融资成本增长的困难,而产品的单价却相对稳定,没有大幅度增长,要盈利确实很难。
他表示,在苏南地区,有些行业,特别是纺织行业,存在产业梯度转移的问题。
“今年到缝纫机行业协会了解情况,发现这个行业逆势大幅增长,增长68%,为什么逆势增长,因于中西部地区大量办服装厂,需要缝纫机。这说明在中西部地区还有一些优势,更深层次地说明纺织行业这样的劳动密集型行业转移是市场必然。”他说。
他举了一个例子,吴江市一家公司2010年实现了1.8亿元销售收入,其中吴江市工厂实现的1.2亿元销售收入扣掉成本,一点利润也没有;而另外在外地投资设厂的6000万销售收入却有600万的利润。
据了解,过去多年,苏南地区一些纺织企业在积极地向苏北地区转移,宿迁地区便是近年发展较快的纺织产业基地。
根据丝绸纺织行业增速明显回落的状况,吴江市政府在工业经济运行中采取了一些举措:
一是加快调整步伐,改变增长方式。当前吴江市中小企业出现不同程度的困难和问题,是发展中的问题。当前出现的困难是经济结构调整中必然要出现的阵痛,企业要把这次客观形势变化作为推动经济转型发展的机遇,加快产业、产品结构调整和增长方式的转变,变要素驱动为创新驱动,粗放发展为集约发展。
二是鼓励技术改造,实施品牌战略。鼓励企业采用新技术、新工艺、新设备和新材料进行技术改造;鼓励企业大力实施品牌战略,扩大国际国内市场。
三是发挥政府职能,支援企业发展。落实好扶持工业发展的各项优惠政策,包括重点项目扶持资金、设备投资补助、进出口退税等政策。
四是建设服务体系,改善发展环境。吴江市经信委于今年4月20日正式成立了吴江市中小企业服务中心,将为全市的中小企业在融资担保、管理咨询、技术创新、市场开拓、人才培训、法律援助、信息支持等方面,提供企业发展所需的各方面高效优质的服务。
此外,一些接受本报采访的企业主表示,国家在制定宏观经济政策时,要考虑企业的忍受度,不能从一个极端走向另一个极端。
先后到浙江、江苏、福建、上海和湖北等地调研的全国人大常委、民建中央副主席、经济学家辜胜阻通过博文建议,政府在扶持中小企业发展时要做到六个方面:一是有保有压、区别对待;二是放宽金融管制,让民间金融阳光化;三是加快构建多层次银行、资本市场、信用担保“三大体系”;四是大力发展职业技能教育和农民工培训,培育更多“动手”劳动者;五是改革电力定价机制;六是少取、多予,大力减税。
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