
品牌修行放慢步调
一位时尚品牌设计师提到广东服装时,这样形容道:这些年广东服装的发展是重利益,遗失了文化。确实,历年广东服装的产量、产值都位于全国各省市前列,甚至是拔得头筹。但看看每年中国名牌的榜单,隶属于广东的品牌却不是很多,除深圳女装近年来表现抢眼外,广东其他地区能够让全国消费者叫得上名字的品牌也是寥寥。
而同属于中国服装重镇的长三角和福建地区却在这点上比广东先行一步,服装产业中的资本运作如火如荼,变加法为乘法,运用资本繁殖产值,在品牌培育方面屡试不爽。
加之,中国加入WTO和国际金融危机的影响,让广东服装的拳头––外贸加工也失去了原有的优势。人民币升值、人工成本上涨……外贸加工利润随之被摊薄,大量订单流向劳动力更为低廉的东南亚等地,或是就如有些老板所提:“成本一直在涨,现在是有订单我们也不敢接。”
这些都给广东服装业带来了前所未有的压力,于是产业升级、走品牌化发展之路成为了没有选择的选择。
按理说,在起跑线上已经被落下一大截,奋起直追才是,而一向以开放著称的广东人在外贸转内销、加工转品牌的过程中却出乎意料的谨慎。
很多企业并没有直接转型,粤港澳服装服饰商会会长汤敏仪告诉记者:“一些有转型意识的企业,采取的是先帮内地品牌做贴牌的方式来探路国内市场。还有一些外贸企业先将自己的产品拿到批发集散市场销售,以此来调研国内消费者对于服装风格和品质的要求。他们做习惯了外贸,不了解品牌的运作,需要一个适应的过程。”
姚若宾在采访中谈道:“广东服装企业的品牌意识在变强,但并不是跟风,很多都是认准自己原来的长处,扬长避短,借助自己的优势发力,如原来做衬衫的公司会创建衬衫品牌,同理做裤子的也如此,专攻一项,并且做精,为将来提升品牌积累力量。”
既然起步晚,就要做到更完善、更精致,这是谭志强的观点。对于拥有数家服装工厂的虎门镇来说,转型升级无疑是一项庞大的工程。谭志强指出,转移要先从政府做起,要有一个好的规划。虎门现在采取的是城市和产业的双重升级,“没有城市环境的配套,产业升级无从谈起。”谭志强介绍,拥有优良的文化软环境是国际上时尚之都的共同特点,虎门就从升级城市道路建设,兴建文化花园等方面努力,提升城市软环境,为广大服装企业打造有利产业发展的公共平台。
同时,谭志强还提道:“广东的生意人更注重实际,很少急功近利,照搬其他地区的产业资本运作模式可能并不适合广东。对于广东服装来说,品牌化的过程可能是一个慢慢改变的过程。在虎门就有几家企业,之前由于对于企业、对于品牌的高昂包装而垮掉。一个企业、一个品牌想要瞬间拔高,不现实。我们这边的企业更多是稳扎稳打,这样不但受外部市场变化影响小,而且一旦市场好转,优势便凸显。”
发展服装品牌本该是高调之事,但在广东服装人也做得如此低调,“快中取慢”。
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