产学研之路

　　“科技创新力量是劳动密集型产业未来发展的救赎之道。”

　　同是劳动密集型产业,龙昌国际控股有限公司(以下简称“龙昌”)则开启了另一番探索。

　　作为中国著名的玩具生产商,从1979年内地建厂开始,历经40年,伴随着整个劳动密集型产业的兴衰历程,龙昌玩具走完了从OEM(原始设备生产商)到ODM(原始设计制造商)再到OBM(原始品牌制造商)的商业模式转型之路。

　　很多年前,龙昌的董事总经理梁钟铭就意识到OEM的道路并不能长久走下去,于是决定走科技创新和自主品牌之路。

　　通过收购台湾的创艺精机公司和美国的KidGalaxy公司,龙昌整合了研发资源和品牌资源,从创意、研发、销售、渠道搭建、推广等全方位覆盖,目前该公司旗下Bendos品牌,依托2500家销售终端开拓北美市场,累计销售额1300万美金。

　　科技创新一直是龙昌的发力点,龙昌董事总经理特别助理兰杰洲说,该公司科技创新的第一层意义是通过对生产流程的梳理,提高生产效率,节约生产成本,而第二层意义则是产学研平台的搭建。

　　目前,龙昌与武汉理工大学、北京邮电大学自动化控制所、东莞电子科技大学电子信息工程研究院等都有产学研的合作。龙昌借由这些的科技创新资源,做起了物联网在中小企业的应用方案,并试图将智能机器人做大做强。

　　在梁钟铭看来,产学研是劳动密集型产业未来的发展之道,而龙昌似乎也打算借由科技创新的力量,实现从做玩具本身到售卖创意的升级换代。

　　“我们最终的方向是OriginalCreationManufacture(原创制造),我们要将中国的玩具行业从贴牌做到原创,在此之上搭建文化、动漫等创意概念,才能提升产品价值,实现长远发展。”

　　梁钟铭认为,科技创新力量是劳动密集型产业未来发展的救赎之道。

　　行业集群之路

　　“形成发展合力,打造行业集群才是未来劳动密集型产业实现自我超越的必由之路。”

　　在东莞市圣旗路时装有限公司董事长陈观福看来,对于常平劳动密集型产业而言,提升生产管理水平、提高生产效率是企业必须要走的一步。而从大环境来看,形成发展合力,打造行业集群才是未来劳动密集型产业实现自我超越的必由之路。

　　“目前常平的劳动密集型企业大都是单打独斗的格局,因此在资源的利用和统筹上没有实现最优化。而如果打造行业集群,则可以有效共享资源、降低成本。”

　　事实上,他们现在已经开始了行动,正在策划的东部环保工业园就是一个行业集群的探索。按照规划,工业园内将建成污水处理厂,用以承载服装纺织企业的污水处理需求。“到时候大家把污水输送过去统一处理回收,能实现60%的污水二次使用率。”

　　陈观福认为,如此整合能有效利用资源,同时也能推动整个行业的环保进步。“一些小工厂不容易达到环保局的要求,同时也没有这么多的财力物力投入,通过行业整合,就能提升行业整体水平。”

　　在陈观福看来,环保问题是当前制约服装纺织业的最大瓶颈,随着国家对环境保护的日益重视,企业对此的投入不断增加导致生产成本难以消化。

　　行业集群的另一个好处则是扩大影响力。陈观福说,常平毛纺织行业不乏一些明星企业,但因为相对分散,外界难以形成对常平毛纺织业的整体印象。“而大朗的毛纺织之所以现在声名鹊起,就是因为政府努力打造了这样一个产业集群,通过整合各种资源形成合力,因此很快便能做大做强。”

　　访谈

　　“工业要强”的愿景一经提出,常平镇便开始在工业发展上发力。昨日成立的东莞外商投资协会常平分会,以及将于本月28日正式成立的常平民营工业协会,被视为常平大力加强工业发展释放出的积极信号。本报近日专访两位协会会长,力图通过他们的视角,解读协会发展以及关于振兴常平工业的一系列思路。

　　常平民营工业协会会长陈观福:

　　发展工业需坚持不懈改革

　　记者:陈桂明书记最近提出了大力发展民营工业的主张,在你这看来背后的原因是什么?

　　陈观福:常平近几十年的发展,从商务、酒店、房地产,这些第三产业的发展都是不错的。但是第三产业的发展不能离开工业,工业是根是本。因为没有工业就没有人流量,没有消费群体。实际上,工业涉及的消费相当高。根据我的观察,高消费群体是客户、商家,所以其他产业的发展需要工业作为前提。

　　记者:成立这个民营工业协会,它可以在振兴民营工业中做些什么?

　　陈观福:我们主要有几个职责。一是宣传政府相关政策,研究和探讨民营工业的发展方向、目标、体制、政策、管理等理论和实际问题,加强行业自律,承担社会责任。二是反映企业诉求,搜集产业信息,为政府部门制定产业政策提供建议。三是为民营工业企业建立信息平台,收集和发布会员所需要的各种信息。四是开展多种活动促进交流,为民营企业提供产业辅导展览展销和法律咨询等服务,组织推广先进经验,提高和促进民营工业品牌建设与自主创新。五是通过会刊等出版物,加强与国内外专业媒体合作。促进行业自律,引导工业企业健康发展。六是积极引进各类人才,建立和承接国内外行业组织的联系与交流,应对WTO其他国家行业组织的进口贸易纠纷。其实我们协会的功能外延还很宽,但归根结底都是为政府服务、为企业服务。

　　记者:作为民营企业家,你怎么评价常平目前民营工业的概貌?

　　陈观福:一直以来,常平主要是凭借独特的交通优势,以商贸流通为主要发展方向,我个人认为是对的。但是,忽略了民营工业的引导发展,或者说不够重视。常平目前主要工业有毛织制衣、电子、玩具以及五金制品等,随着改革开放的不断深入,这些产业一直在来自国内外同行业的竞争夹缝中求生存,惨淡经营,各自发展,缺乏政府行政指导和对应政策导向。

　　记者:那要实现“工业要强”突破点在哪里?

　　陈观福:现在工业的发展已经不是老传统老方式了。有一定的难度。因为工业领域的劳动力来源流动性大、知识要求高,各个门类都需要专业人才。而第三产业服务行业,则对专业技能要求简单,更容易上手。正因为工业领域内每一个行业都需要一定的专业知识,在竞争激烈的现在,思想不更新、专业不更新就会被淘汰,所以发展工业需要坚持不懈改革才能持续发展。
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