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我国部分服装品牌起外国名字提高身价

   日期:2018-12-10     评论:0    

目前世界知名服装品牌强势登陆中国,国内服装市场竞争日趋激烈。很多本土品牌选择先行穿好“洋马甲”,伪装国际化,借此提高身价,从中获取高额利润。这损害了消费者的利益。

本土服装业如何抛弃急功近利、告别伪装,承受住市场竞争的考验?又如何修炼“内力”,打造属于中国人自己的国际知名品牌?

阳春三月,相约三五好友,逛街购置春装。北京翠微商场二楼女装部,放眼望去,各式品牌洋味儿十足,什么“斯”、什么“奴”层出不穷,店铺主标识几乎都用英文,价格也和国际“接轨”,一条围巾竟然都要2000余元,一件春装动辄数千元,细看商标,有的是深圳、广州、上海等地生产,有的甚至就是北京郊区生产的。

分明是“中国娃”,为何要起个洋名字呢?

“洋马甲”等于高身价?

有人说,中国的服装市场宛如“围城”,外面的人想进来,里面的人想出去。

也有人说,在世界服装品牌前二十强全部登陆中国市场的当下,咱们自家门口的竞争就是国际化的竞争,赢取了家门口的胜利,从某种意义上讲就是赢得了国际化的胜利。

现实是,能够突出重围并在国外开拓一片天地的本土企业寥寥无几,大都和国际品牌“扎堆儿”在一起,先行穿好“洋马甲”,伪装国际化,实则为了给自己增加身价,赚中国消费者的钱。

在中国,尚有两个公共标准可以衡量品牌的受欢迎程度,分别是“中国驰名商标”和“中国名牌产品”。后者已在2007年停止评选,并在今年9月期满,目前在服装业有51个产品享有此荣誉,其中起洋味儿名字的有约30个,“中国驰名商标”中的许多服装品牌也都如此。从整个服装行业来看,据时尚产业经济研究专家李凯洛统计,无论男装女装,起洋味儿名字的企业高达85%到90%。

“国际品牌多少,已成为行业内部衡量商场档次的不成文标杆。在百货业是销售主渠道的现在,有些国内品牌希望进入到高端商场,就要接受高扣点率,还得在显著位置标识洋名字,企业为了生存,价格就得水涨船高。”中国服装协会副会长陈大鹏解释说。

李凯洛进一步分析道,“价格的构成结构非常复杂,生产制造成本并不是大头,包括商场扣点率、租金、人员、库存方面的营业成本能够占到70%。因此标价是成本的五六倍非常正常。”

消费者的炫耀心理也助推了价格的提高。“崇洋媚外”的心态还一定程度存在,觉得国外的产品就是比国内的好、比国内的贵,一些本土企业为了迎合消费者对洋品牌的追求,就故意打造出这种形象。

服装陈列设计专家王军提出,高价格的背后还隐藏着一块灰色消费的沃土,“高端商场中,很多消费者都是用礼品卡消费,有些本土服装品牌生产和国际大牌源自同一个工厂,质量可能相差无几,但没有明显的标志,如同很多‘天价烟’却没有包装一样,能够体现出‘低调的奢华’,很有市场。”

本色竞争到底有多难?

本土品牌穿“洋马甲”早已不是新现象,时尚潮流的中心在欧美,“学习要先从模仿开始”,先模仿起个洋名字,再请些国外设计师,在服装产业发展初期对于企业发展、先进技术引进等方面能起到积极作用。还有一些本土品牌发展到了一定阶段,为了适应国际化而需要起一个切中品牌内涵的洋名字。

中国男装品牌“报喜鸟”是个颇有中国味儿的名字,自2005年起,随着市场发展,“报喜鸟”也给自己起了个英译名,“saint angelo”,意为“圣洁的天使”。对此,报喜鸟集团董事长吴志泽表示,起洋名字的前提是不能蒙骗消费者,“从市场的角度来看,一线城市的国际化程度高,用一个有洋味儿的名字能够得到更广泛的认知,是迎合市场的表现,同时有利于开拓国际市场。”

现在国内的一些品牌发展很快,虽然不能和国际一线大牌去比,但在整体产品质量和服务上不输于欧洲二三线品牌,例如广州的“例外”、杭州的“江南布衣”等都拥有相当一批忠实的消费者。王军表示,“他们没有一味去模仿国外品牌,像‘例外’运用东方美学走出了自己独特的设计风格。有些本土品牌一直在模仿照搬,从未有超越,这样的服装‘赌徒’一定会输。”

市场鱼龙混杂,有的企业起个洋名字就宣称自己是国外“血统”,其实商标注册地和产地都在国内;有的企业只在国外注册了商标,就开始编造故事并用作宣传“噱头”。在陈大鹏看来,盲目追随国际化的风气不可取,涉嫌欺骗消费者的“假洋鬼子”的生存空间更会日渐狭窄。“近年来中国的消费者越来越成熟,注重性价比,眼睛是雪亮的,‘假洋鬼子’们没有持续发展能力。”

若在一二十年前,一味崇尚“洋马甲”,尚能迎合一些消费者的炫耀心理,但在消费者日趋理性的现在,褪去缺乏本土文化内涵的“洋马甲”,淡定些,从容些,不盲目地被国际潮流带着走,潜心打造自己的品牌,同样有能力靠本色与国际品牌同台竞争。

国内品牌如何修炼内力?

我国自改革开放后服装产业才开始发展,但已成为世界上最大的服装生产国和出口国。在过去的一二十年,中国也出现了一批优秀服装品牌。但从现实来看,本土服装企业在时尚潮流和国际市场中不具备话语权,就像一个处在青春发育期的孩子,个子蹿得很高,但没有肌肉,尚需锻炼“内力”。

服装产业作为高附加值的时尚产业,产品做到最后比的就是文化。本土企业锻炼“内力”,指的就是打造品牌内涵,结合国际市场潮流的发展,同时以贴近中国消费者的文化诉求和消费方式生产产品。时尚不是一朝一夕就能建立,需要文化去涵养,需要几代人乃至十几代人的努力和奋斗。很多国际大牌都是用的创始人自己的名字,像香奈尔、路易·威登,不仅经历了百年积淀,在经营发展道路上更是小心谨慎,生怕砸了自己的牌子。

王军提出了本土服装业和国外的差距,“美国把服装当商品做,意大利把服装当工艺做,法国把服装当艺术做,而中国是在把服装当工具做。”很多服装企业的洋品牌与文化是“两张皮”,目的只是为了赚钱,牌子做倒了就换一个,“过把瘾就死”。在本土服装品牌淘汰率居高不下的当前,他呼吁本土服装企业要担起责任,不是简单地从市场捞一笔就走,要承受住历史考验,要在品牌中体现出不断积累的文化内涵,以及一种专属的灵魂和精神。

“品牌建设是一个几十年乃至上百年的事业,需要完整的产业链、创新的研发团队、严谨的品牌管理等各方面的支撑。”但陈大鹏相信,“中国是衣冠王国,有五千年的文化,服饰历史很丰富,有很多值得挖掘的地方。也许过个几十年,中国就能成为世界的时尚潮流中心。”

链接

最后一批获“中国名牌产品”部分洋味商标

1、波司登

2、盖奇

3、雅戈尔

4、鲁泰格蕾芬

5、罗蒙romon

6、新郎·希努尔

7、乔治白

8、圣凯诺

9、wellpute

10、恒柏hemboug

11、威兰西weles

12、momoco

13、斯尔丽

14、洛兹

15、琴曼

……

 
 
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